Développe ton modèle économique et la connaissance de ton client idéal

Am, stram, gram, STOP ! Tes décisions d’entreprise ne se font pas par hasard. Appréhende ton modèle économique pour faire des choix d’entreprise en conscience. De la connaissance de ton client à la vente de ta prestation, tu sauras où tu veux aller et comment chaque décision joue sur le reste de ta stratégie.

La formation en chiffres

Logo charline dossou - Orange sans fond
9,9/10

Satisfaction globale

Logo charline dossou - Orange sans fond
9,9/10

Recommandations

Capacité : De 1 à 6 personnes

Durée : 7 heures

Coût : 750€ (net de TVA)

Lieu : en présentiel ou en distanciel

Pré-requis

Avoir un projet entrepreneurial ou une entreprise

Dates et délais d'accès

Inscription possible toute l’année - délai d’accès maximum de 4 semaines en inter ou intra-entreprises.

Modalités d'accès

Un rendez-vous de 30 minutes est proposé pour recueillir tes besoins et adapter ta formation.

Je suis à ton écoute pour échanger sur tes besoins d’adaptation et/ou de compensation liés à ta situation de handicap.

Financement possible

"Je m’adapte à chacun.e pour que chaque stagiaire évolue à son rythme et en confiance. Je te propose une formation complète, bienveillante et interactive."

Public

Entrepreneur.e, dirigeant.e ou personne proche de l’immatriculation.

Objectifs de la formation

  • Comprendre et agir sur ton modèle économique,
  • Connaître et identifier ton client idéal (alias ton client de coeur).

Programme de la formation

  • Présentation des modalités de la formation,
  • Identifier ce qui te différencie grâce à la force de ton Pourquoi ; tu pourras ainsi utiliser à sa juste valeur ta zone de génie,
  • Cibler et identifier les caractéristiques de ton client de coeur,
  • Comprendre et t’approprier ton modèle économique,
  • Apprendre à utiliser le storytelling pour vendre ta prestation : vive la mise en pratique concrète !

Moyens et méthodes pédagogiques

Questions/réponses, jeux de cartes, diaporama, exercices de mises en situation, brainstorming et échanges.
Méthode active, interrogative, expositive et démonstrative.

Ressources pédagogiques

Le stagiaire aura accès à un espace en ligne (Padlet) où il retrouvera tous les supports et outils remis lors de la formation.

Modalités d’évaluation

  • Un roue de l’entrepreneur pour s’auto-évaluer à compléter en début et fin de formation,
  • Les exercices pratiques réalisés lors de la formation serviront d'évaluation,
  • Un questionnaire de satisfaction à chaud et à froid (3 mois après),
  • Un entretien téléphonique de 30/45 min un mois après la formation.

Un certificat de réalisation de formation te sera transmis suite à la formation.

Qui suis-je ?

Aujourd’hui, cheffe d’entreprise pour t’accompagner avec joie vers ta réussite.

Je suis Charline Dossou, chargée de projet, de communication, chargée financière de structures associatives et enfin formatrice, coordinatrice pédagogique et référente handicap, je te forme sur les thématiques liées à l’entrepreneuriat. 

J’ai formé des groupes allant jusqu’à 20 personnes sur des sujets tels que l’étude de marché, le modèle économique CANVAS, la stratégie commerciale, le prévisionnel, les statuts, la gestion du quotidien de l’entrepreneur.

J’utilise des exercices théoriques et pratiques. J’aime proposer des mises en pratique ludiques, interactives et pouvoir bouger dans les temps de formation. 

Je m’appuie sur une pédagogie active et mon sens de l’écoute pour me mettre à tout niveau de compréhension. Je m’adapte à chacun pour que chaque stagiaire évolue à son rythme et en confiance. Je te propose une formation complète, bienveillante et intéractive.

Parlons-en

Ca peut aussi vous intéresser